Horst D. Deckert

Meine Kunden kommen fast alle aus Deutschland, obwohl ich mich schon vor 48 Jahren auf eine lange Abenteuerreise begeben habe.

So hat alles angefangen:

Am 1.8.1966 begann ich meine Ausbildung, 1969 mein berufsbegleitendes Studium im Öffentlichen Recht und Steuerrecht.

Seit dem 1.8.1971 bin ich selbständig und als Spezialist für vermeintlich unlösbare Probleme von Unternehmern tätig.

Im Oktober 1977 bin ich nach Griechenland umgezogen und habe von dort aus mit einer Reiseschreibmaschine und einem Bakelit-Telefon gearbeitet. Alle paar Monate fuhr oder flog ich zu meinen Mandanten nach Deutschland. Griechenland interessierte sich damals nicht für Steuern.

Bis 2008 habe ich mit Unterbrechungen die meiste Zeit in Griechenland verbracht. Von 1995 bis 2000 hatte ich meinen steuerlichen Wohnsitz in Belgien und seit 2001 in Paraguay.

Von 2000 bis 2011 hatte ich einen weiteren steuerfreien Wohnsitz auf Mallorca. Seit 2011 lebe ich das ganze Jahr über nur noch in Paraguay.

Mein eigenes Haus habe ich erst mit 62 Jahren gebaut, als ich es bar bezahlen konnte. Hätte ich es früher gebaut, wäre das nur mit einer Bankfinanzierung möglich gewesen. Dann wäre ich an einen Ort gebunden gewesen und hätte mich einschränken müssen. Das wollte ich nicht.

Mein Leben lang habe ich das Angenehme mit dem Nützlichen verbunden. Seit 2014 war ich nicht mehr in Europa. Viele meiner Kunden kommen nach Paraguay, um sich von mir unter vier Augen beraten zu lassen, etwa 200 Investoren und Unternehmer pro Jahr.

Mit den meisten Kunden funktioniert das aber auch wunderbar online oder per Telefon.

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Beeindruckt von Pandemie und JBS-Cyberattacke bauen US-Rinderzüchter neue Rinderfabriken

„US-Rinderzüchter und Investoren versenken Hunderte von Millionen Dollar in neue Rinderfabriken, nachdem die vorübergehende Schließung großer Schlachthöfe zu Beginn der COVID-19-Pandemie dazu geführt hat, dass die Bauern nirgendwo mehr Tiere hinschicken können, die zu Fleisch verarbeitet werden sollen.

Ein Cyberangriff auf die US-Einheit des brasilianischen Fleischverpackungsriesen JBS SA, der Anfang des Monats fast ein Viertel der amerikanischen Rindfleischproduktion lahmlegte, machte erneut die Schwachstellen in der Fleischlieferkette des Landes deutlich und bereitete den Landwirten weitere Kopfschmerzen.

Sowohl Rancher als auch das US-Landwirtschaftsministerium (USDA) sagen, der Sektor sei zu konsolidiert und daher von einer Handvoll großer Verarbeiter und deren industriellen Fleischverpackungsanlagen abhängig.

Vier Branchenriesen – JBS USA, Tyson Foods Inc, Cargill Inc und National Beef Packing Company – schlachten 85 % der mit Getreide gemästeten Rinder, die zu Steaks, Rippchen und Braten für die Verbraucher verarbeitet werden.

Kleinere Startup-Fleischfabriken zielen darauf ab, lokalen Ranchern mehr Plätze zum Schlachten von Rindern zur Verfügung zu stellen, insbesondere von solchen, die für die Produktion von höherwertigem Rindfleisch aufgezogen wurden. Sie sagen, dass das Hinzufügen von Anlagen sicherstellen kann, dass ein Teil der Fleischproduktion weiterläuft, wenn große Anlagen schließen.

Wenn große Fleischfabriken schließen, wird das Fleischangebot knapper, während die Viehzüchter mit Rindern zurückbleiben, die sonst geschlachtet worden wären. Das bedeutet, dass der Preis für Rinder im Allgemeinen fällt, während der Preis für Fleisch in den Supermärkten steigt.

Ausgedehnte Schließungen einiger der größten US-Schlachthöfe aufgrund von COVID-19-Ausbrüchen behinderten die Fleischproduktion im Frühjahr 2020, was zu Einschränkungen bei den Einkäufen der Verbraucher in den Lebensmittelgeschäften und zu einem Rückgang der Tiefkühlvorräte führte, die die Verarbeiter erst wieder auffüllen müssen.“

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