Horst D. Deckert

Meine Kunden kommen fast alle aus Deutschland, obwohl ich mich schon vor 48 Jahren auf eine lange Abenteuerreise begeben habe.

So hat alles angefangen:

Am 1.8.1966 begann ich meine Ausbildung, 1969 mein berufsbegleitendes Studium im Öffentlichen Recht und Steuerrecht.

Seit dem 1.8.1971 bin ich selbständig und als Spezialist für vermeintlich unlösbare Probleme von Unternehmern tätig.

Im Oktober 1977 bin ich nach Griechenland umgezogen und habe von dort aus mit einer Reiseschreibmaschine und einem Bakelit-Telefon gearbeitet. Alle paar Monate fuhr oder flog ich zu meinen Mandanten nach Deutschland. Griechenland interessierte sich damals nicht für Steuern.

Bis 2008 habe ich mit Unterbrechungen die meiste Zeit in Griechenland verbracht. Von 1995 bis 2000 hatte ich meinen steuerlichen Wohnsitz in Belgien und seit 2001 in Paraguay.

Von 2000 bis 2011 hatte ich einen weiteren steuerfreien Wohnsitz auf Mallorca. Seit 2011 lebe ich das ganze Jahr über nur noch in Paraguay.

Mein eigenes Haus habe ich erst mit 62 Jahren gebaut, als ich es bar bezahlen konnte. Hätte ich es früher gebaut, wäre das nur mit einer Bankfinanzierung möglich gewesen. Dann wäre ich an einen Ort gebunden gewesen und hätte mich einschränken müssen. Das wollte ich nicht.

Mein Leben lang habe ich das Angenehme mit dem Nützlichen verbunden. Seit 2014 war ich nicht mehr in Europa. Viele meiner Kunden kommen nach Paraguay, um sich von mir unter vier Augen beraten zu lassen, etwa 200 Investoren und Unternehmer pro Jahr.

Mit den meisten Kunden funktioniert das aber auch wunderbar online oder per Telefon.

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HSBC schließt 82 Banken

HSBC-Bankschließungen sind auf dem Weg. Die Bank hat eine vollständige Liste von 82 Filialen veröffentlicht, die geschlossen werden sollen.

Die Bank führt ein neues System ein. Es wurden vier Arten von Zweigen erstellt. Dies umfasst einige Full-Service-Niederlassungen und einige digitale Service-Niederlassungen.

Jackie Uhi, Netzwerkleiterin von HSBC UK, sagte: „Die Fahrtrichtung ist wirklich klar und dies wird durch die Verringerung der Filialnutzung und die Zunahme der digitalen Interaktion, die wir aus erster Hand sehen, bestätigt.“

„Die Covid-19-Pandemie hat die Notwendigkeit der von uns vorgenommenen Änderungen unterstrichen.“

„Die Sicherstellung eines nachhaltigen Filialnetzes ist für uns von entscheidender Bedeutung, und Entscheidungen zur Schließung von Filialen werden nicht leichtfertig getroffen.“

„Indem wir sicherstellen, dass wir in jedem spezifischen lokalen Markt, den wir bedienen, das am besten geeignete Branchenformat haben, stellen wir sicher, dass wir in guter Verfassung sind, um die bevorstehenden Herausforderungen zu meistern.“

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