Horst D. Deckert

Meine Kunden kommen fast alle aus Deutschland, obwohl ich mich schon vor 48 Jahren auf eine lange Abenteuerreise begeben habe.

So hat alles angefangen:

Am 1.8.1966 begann ich meine Ausbildung, 1969 mein berufsbegleitendes Studium im Öffentlichen Recht und Steuerrecht.

Seit dem 1.8.1971 bin ich selbständig und als Spezialist für vermeintlich unlösbare Probleme von Unternehmern tätig.

Im Oktober 1977 bin ich nach Griechenland umgezogen und habe von dort aus mit einer Reiseschreibmaschine und einem Bakelit-Telefon gearbeitet. Alle paar Monate fuhr oder flog ich zu meinen Mandanten nach Deutschland. Griechenland interessierte sich damals nicht für Steuern.

Bis 2008 habe ich mit Unterbrechungen die meiste Zeit in Griechenland verbracht. Von 1995 bis 2000 hatte ich meinen steuerlichen Wohnsitz in Belgien und seit 2001 in Paraguay.

Von 2000 bis 2011 hatte ich einen weiteren steuerfreien Wohnsitz auf Mallorca. Seit 2011 lebe ich das ganze Jahr über nur noch in Paraguay.

Mein eigenes Haus habe ich erst mit 62 Jahren gebaut, als ich es bar bezahlen konnte. Hätte ich es früher gebaut, wäre das nur mit einer Bankfinanzierung möglich gewesen. Dann wäre ich an einen Ort gebunden gewesen und hätte mich einschränken müssen. Das wollte ich nicht.

Mein Leben lang habe ich das Angenehme mit dem Nützlichen verbunden. Seit 2014 war ich nicht mehr in Europa. Viele meiner Kunden kommen nach Paraguay, um sich von mir unter vier Augen beraten zu lassen, etwa 200 Investoren und Unternehmer pro Jahr.

Mit den meisten Kunden funktioniert das aber auch wunderbar online oder per Telefon.

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ProSiebenSat.1 streicht 400 Vollzeitstellen – stürzen die Systemmedien ab?

Seit Jahren schon kämpfen Printmedien mit stark fallenden Auflage-Zahlen. So büßte selbst Deutschlands Flaggschiff, die BILD-Zeitung, binnen eines Jahrzehnts über die Hälfte der verkauften Auflage ein. 

In Österreich kündigten erst kürzlich die führenden Zeitungen Stellenstreichungen in ihren Redaktionen an. Nun hat der Abwärtsstrudel auch die privaten Fernsehanstalten erwischt. 

Privatfernsehen rationalisiert

Diese kommen im Gegensatz zu ARD und ZDF ja nicht in den Genuss von Milliarden an Steuergeld. So erklärte der Vorstandschef von ProSiebenSat.1, Bert Habets, dass der Konzern 400 Vollzeitstellen streichen werde. Das sind 10 Prozent der Belegschaft. Dabei will man auf ein Freiwilligen-Programm setzen, um betriebsbedingte Kündigungen zu verhindern: „Das ist eine schwierige, jedoch notwendige Entscheidung, damit ProSiebenSat.1 seine Ertragskraft steigert und wieder nachhaltig wachsen kann“, so Habets. 

Auch Puls4 betroffen?

Ungewiss ist noch, ob der zum Konzern gehörende österreichische extrem linkslastige Sender Puls4 auch davon betroffen ist. Angeblich seien nur die Mitarbeiter in Deutschland von den Rotstift-Plänen tangiert. Ziel ist, die Sach- und Personalkosten zu reduzieren. Schließlich hatte man 2022 die Streaming-Plattform Joyn für viel Geld übernommen. 

Schwerpunkt: digitale Angebote

Man will künftig mehr in digitale Angebote investieren. Dies alles firmiert unter der neuen Wachstumsstrategie des Konzerns, dessen Programme durch seichte Unterhaltung und Systemtreue gekennzeichnet sind.

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