Horst D. Deckert

Meine Kunden kommen fast alle aus Deutschland, obwohl ich mich schon vor 48 Jahren auf eine lange Abenteuerreise begeben habe.

So hat alles angefangen:

Am 1.8.1966 begann ich meine Ausbildung, 1969 mein berufsbegleitendes Studium im Öffentlichen Recht und Steuerrecht.

Seit dem 1.8.1971 bin ich selbständig und als Spezialist für vermeintlich unlösbare Probleme von Unternehmern tätig.

Im Oktober 1977 bin ich nach Griechenland umgezogen und habe von dort aus mit einer Reiseschreibmaschine und einem Bakelit-Telefon gearbeitet. Alle paar Monate fuhr oder flog ich zu meinen Mandanten nach Deutschland. Griechenland interessierte sich damals nicht für Steuern.

Bis 2008 habe ich mit Unterbrechungen die meiste Zeit in Griechenland verbracht. Von 1995 bis 2000 hatte ich meinen steuerlichen Wohnsitz in Belgien und seit 2001 in Paraguay.

Von 2000 bis 2011 hatte ich einen weiteren steuerfreien Wohnsitz auf Mallorca. Seit 2011 lebe ich das ganze Jahr über nur noch in Paraguay.

Mein eigenes Haus habe ich erst mit 62 Jahren gebaut, als ich es bar bezahlen konnte. Hätte ich es früher gebaut, wäre das nur mit einer Bankfinanzierung möglich gewesen. Dann wäre ich an einen Ort gebunden gewesen und hätte mich einschränken müssen. Das wollte ich nicht.

Mein Leben lang habe ich das Angenehme mit dem Nützlichen verbunden. Seit 2014 war ich nicht mehr in Europa. Viele meiner Kunden kommen nach Paraguay, um sich von mir unter vier Augen beraten zu lassen, etwa 200 Investoren und Unternehmer pro Jahr.

Mit den meisten Kunden funktioniert das aber auch wunderbar online oder per Telefon.

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Studie: Steht das Young Global Leaders Netzwerk des WEF’s in Zusammenhang mit den Covid-Maßnahmen?

Steht das Young Global Leaders Netzwerk des WEF’s in Zusammenhang mit der Schwere der nicht pharmazeutischen Massnahmen bei COVID?

Hintergrund

Das Weltwirtschaftsforum (WEF) hat ein globales Elitennetzwerk hervorgebracht, die sogenannten Young Global Leaders (YGLs), die erheblichen Einfluss auf Großunternehmen, Politik, Wissenschaft und Medien haben.

In diesem Artikel wird die Hypothese untersucht, dass das WEF über dieses Netzwerk einen erheblichen Einfluss auf das Ausmaß und den Umfang der nicht pharmazeutischen Interventionen (NPIs) hatte, die als Reaktion auf die COVID-19-Krise eingeführt wurden. Wir untersuchten, ob es einen Zusammenhang zwischen der Verteilung der YGLs auf Länderebene und der Intensität und Dauer der eingeleiteten NPIs gibt, die durch den Government Response Severity Index (GRSI) zusammengefasst werden.

Materialien und Methoden

Die Anzahl und Kategorie der YGLs pro Land wurden von der WEF-Website extrahiert. Außerdem wurden die maximalen und medianen GRSI-Werte für drei Zeiträume extrahiert: (i) Beginn der ersten Welle der Pandemie (1. März 2020 bis 30. April 2020), (ii) Höhepunkt der zweiten Welle in Europa (1. Dezember 2020 bis 31. Januar 2021) und (iii) das ungefähre erste Jahr (1. März 2020 bis 31. Januar 2021).

Als Voraussetzung für die Kausalität wurde jede Beziehung zwischen der Gesamtzahl oder der kategoriespezifischen Zahl der YGL und den GRSI-Werten in jedem Zeitraum mit Spearmans ρ-Korrelationskoeffizienten oder polynomialer Regression bewertet.

Ergebnisse

Es gab eine hochsignifikante positive Korrelation zwischen der Gesamtzahl der YGLs in einem Land und dem Median (ρ = 0,36, p = 2,5×10-7) und dem maximalen (ρ = 0,34, p = 1,6×10-6) GRSI während der zweiten Welle der Pandemie, aber nicht während der ersten Welle.

Die Gesamtzahl der YGLs war ebenfalls ein signifikanter Prädiktor für einen höheren mittleren GRSI während der zweiten Welle der Pandemie im bestangepassten (vierstufigen) polynomialen Regressionsmodell (p<0,01); ein weiterer signifikanter und positiver Prädiktor in diesem Modell war die Lage eines Landes in Europa oder Südamerika (p<0,01).

Die separate Untersuchung der einflussgewichteten Anzahl von YGLs in Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft ergab für keinen der drei Zeiträume einen signifikanten Zusammenhang mit der Schwere der NPI.

Schlussfolgerungen

Da es signifikante Korrelationen während der zweiten, aber nicht während der ersten Welle der Pandemie gab, schlussfolgern wir, dass das WEF möglicherweise nicht der Ursprung, sondern eher eine Echokammer oder ein Verstärker für bestimmte Meinungen und Strategien war, die während oder vor den ersten Monaten der COVID-19-Krise gebildet und umgesetzt wurden. Zukünftige qualitative Studien könnten die vermuteten kausalen Mechanismen aufdecken, die den von uns beobachteten Korrelationen zugrunde liegen.

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