Horst D. Deckert

Meine Kunden kommen fast alle aus Deutschland, obwohl ich mich schon vor 48 Jahren auf eine lange Abenteuerreise begeben habe.

So hat alles angefangen:

Am 1.8.1966 begann ich meine Ausbildung, 1969 mein berufsbegleitendes Studium im Öffentlichen Recht und Steuerrecht.

Seit dem 1.8.1971 bin ich selbstĂ€ndig und als Spezialist fĂŒr vermeintlich unlösbare Probleme von Unternehmern tĂ€tig.

Im Oktober 1977 bin ich nach Griechenland umgezogen und habe von dort aus mit einer Reiseschreibmaschine und einem Bakelit-Telefon gearbeitet. Alle paar Monate fuhr oder flog ich zu meinen Mandanten nach Deutschland. Griechenland interessierte sich damals nicht fĂŒr Steuern.

Bis 2008 habe ich mit Unterbrechungen die meiste Zeit in Griechenland verbracht. Von 1995 bis 2000 hatte ich meinen steuerlichen Wohnsitz in Belgien und seit 2001 in Paraguay.

Von 2000 bis 2011 hatte ich einen weiteren steuerfreien Wohnsitz auf Mallorca. Seit 2011 lebe ich das ganze Jahr ĂŒber nur noch in Paraguay.

Mein eigenes Haus habe ich erst mit 62 Jahren gebaut, als ich es bar bezahlen konnte. HĂ€tte ich es frĂŒher gebaut, wĂ€re das nur mit einer Bankfinanzierung möglich gewesen. Dann wĂ€re ich an einen Ort gebunden gewesen und hĂ€tte mich einschrĂ€nken mĂŒssen. Das wollte ich nicht.

Mein Leben lang habe ich das Angenehme mit dem NĂŒtzlichen verbunden. Seit 2014 war ich nicht mehr in Europa. Viele meiner Kunden kommen nach Paraguay, um sich von mir unter vier Augen beraten zu lassen, etwa 200 Investoren und Unternehmer pro Jahr.

Mit den meisten Kunden funktioniert das aber auch wunderbar online oder per Telefon.

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Niemand benutzt CBDCs. Indien testet es trotzdem.

Die langsame Akzeptanz von CBDCs in Afrika und der Karibik verheißt nichts Gutes fĂŒr Indiens neue digitale WĂ€hrung.

CBDCs sind auf dem Vormarsch. Von China bis zu den Vereinigten Arabischen Emiraten, den Bahamas und Nigeria haben LĂ€nder auf der ganzen Welt damit begonnen, digitale ZentralbankwĂ€hrungen zu testen, um ihre nationalen Fiat-WĂ€hrungen in ein digitales Tauschmittel umzuwandeln. Eine der Triebfedern fĂŒr diese staatlich gestĂŒtzten digitalen WĂ€hrungen ist der dramatische RĂŒckgang der Verwendung von physischem Bargeld, der laut McKinsey in Europa zwischen 2014 und 2021 um etwa ein Drittel zurĂŒckgegangen ist. Die AutoritĂ€t digitaler Zahlungen ist so stark, weil sie im Extremfall durch das von den Zentralbanken ausgegebene öffentliche Bargeld eingelöst werden können. Wenn die PopularitĂ€t des physischen Geldes jedoch abnimmt, könnte diese Verbindung zusammenbrechen. Da diese Zahlungssysteme immer globaler werden, sind die Zentralbanken daher bestrebt, CBDCs einzufĂŒhren, um ihre Rolle als Anker des Kapitals wieder zu stĂ€rken.

Deswegen hat die indische Zentralbank (Reserve Bank of India, RBI) letzte Woche offiziell mit dem Pilotprojekt ihrer eigenen Zentralbankgeldanlage, der e-Rupie, begonnen. In einem Konzeptpapier, das im Oktober veröffentlicht wurde, erklĂ€rte die Zentralbank, dass das Projekt „die digitale Wirtschaft Indiens stĂ€rken, die finanzielle Inklusion fördern und das Geld- und Zahlungssystem effizienter machen“ wĂŒrde. UnterstĂŒtzt von der State Bank of India, der ICICI Bank, der Yes Bank und der IDC First Bank wird das Pilotprojekt an ausgewĂ€hlten Orten und Gruppen im ganzen Land ĂŒber eine von diesen Instituten angebotene digitale Brieftasche durchgefĂŒhrt. Es gibt nur ein Problem: Die tatsĂ€chliche PopularitĂ€t von CBDCs in anderen Demokratien ist unglaublich gering.

Das Interesse an CBDCs war bisher gering

Beispiel Nigeria. Das Land fĂŒhrte im Oktober 2021 sein eigenes CBDC, den e-Naira, ein. Seitdem ist die Akzeptanz eher gering.

Ein Ă€hnliches Bild zeigt sich in der Karibik, wo es den bahamaischen Sand Dollar, Jamaikas JAM-DEX und DCash gibt, das auf acht Inseln im östlichen KĂŒstengebiet der Region eingesetzt wird. WĂ€hrend in Nigeria die nationale Debatte ĂŒber die EinfĂŒhrung von CBDCs von der ablehnenden Haltung der Regierung gegenĂŒber KryptowĂ€hrungen dominiert wurde, drehte sich die Diskussion in diesen Inselstaaten darum, wie sie die finanzielle Eingliederung verbessern könnten: SchĂ€tzungsweise 17% der Jamaikaner und 18% der Bahamaer haben beispielsweise keine Bankverbindung. Trotzdem haben nur 3,4 % der BĂŒrgerinnen und BĂŒrger Jamaikas die Lynk-App heruntergeladen, wĂ€hrend die Zahl der Downloads von DCash und Sand Dollar noch geringer ist.

Der einzige Fall, in dem ein CBDC die Erwartungen ĂŒbertroffen hat, war der digitale Yuan. Auch bekannt als e-CNY, begann die People’s Bank of China im September 2021 mit der Erprobung der digitalen WĂ€hrung. Seitdem wurden mit dem CBDC mehr als 13,9 Mrd. USD umgesetzt, ein Erfolg, den einige auf die EinfĂŒhrung der WĂ€hrung in einer Wirtschaft zurĂŒckfĂŒhren, in der digitale Zahlungen die Bargeldzahlungen fast in den Schatten gestellt haben und KryptowĂ€hrungen stark unterdrĂŒckt werden. Die aktive Förderung durch die Zentralregierung hat auch nicht geschadet – eine Kampagne, die nach außen hin auf die Rolle des digitalen Yuan bei der Verringerung des systemischen Risikos im nationalen Zahlungsverkehrssystem abzielt, aber auch auf die Tatsache, dass er dem Staat eine weitere Möglichkeit bietet, Einblick in private Transaktionen zu nehmen.

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