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Lassen Sie uns mit einer Tatsache beginnen: „Alles passiert irgendwo“! Daraus sollte also folgen, dass es wichtig ist, zu wissen, „wo“. Nahezu alle Daten können mit einem physischen Ort und einer Zeit verknüpft werden. Der Standort ist ein leistungsfähiges Mittel, um Menschen mit Orten, Transaktionen mit Aktionen, Reaktionen mit Trends und Kunden mit dem Ort und der Art ihrer Geschäfte zu verbinden.

Der Standort ist jedoch nicht nur ein roter Faden, der unterschiedliche Datenquellen miteinander verbindet und Silos aufbricht, sondern liefert oft auch die transformativsten Erkenntnisse. Führende Unternehmen nutzen „Location Intelligence“, um Geschäftsprobleme zu lösen und neue Chancen zu entdecken.

Standortbezogene Intelligenz wird durch etwas angetrieben, das allgemein als „Geografisches Informationssystem“ oder, wie wir es üblicherweise nennen, als GIS bezeichnet wird. Ein GIS ist eine Plattform, die ein Gerüst von Fähigkeiten bietet, um die Bedeutung von Standort, Ort und Geografie zu verwalten, zu visualisieren, zu analysieren, zu optimieren und letztendlich zu verstehen. Ein GIS hilft, Unternehmen und Organisationen in einer Vielzahl von Branchen zu transformieren, indem es ein besseres Verständnis der Auswirkungen und des Einflusses des „wo“ auf die Dinge ermöglicht.

Die Wissenschaft vom Wo

Um die Auswirkungen und den Einfluss des „Wo“ wirklich zu verstehen, müssen wir die Feinheiten von „Standort“, „Ort“ und „Geografie“ im Zusammenhang mit der Intelligenz, die jede Datenquelle liefert, verstehen.

Wenn wir das Konzept von „Standort, Ort und Geografie“ zum ersten Mal erwähnen, schauen die Leute verwirrt, weil sie instinktiv denken, dass diese drei Begriffe das Gleiche bedeuten. Das tun sie aber nicht! Standort, Ort und Geografie bieten sehr unterschiedliche Ebenen der Erkenntnis. Es ist der Standort, der die Menschen mit dem Ort verbindet; mit „Standort“ schaffen wir Informationen durch ortsbezogene Visualisierung. Diese grundlegende Manipulation von Daten beantwortet die Frage „Wo ist es?“. Es ist der Ort, der uns hilft, die Auswirkungen und den Einfluss des Ortes zu verstehen, an dem sich die Dinge befinden; mit „Ort“ entwickeln wir eine größere Bedeutung durch ortsbezogene Analysen. Dieses tiefere Eintauchen in unsere Daten beantwortet die Frage: „Was passiert um mich herum?“ Und es ist die Geografie, die eine gemeinsame Leinwand bietet, auf der wir Entscheidungen treffen; Mit „Geografie“ entwickeln wir größere Einsichten durch ortsbezogene Optimierung. In dieser letzten Phase der Analyse beginnen wir zu fragen … „Wie kann ich es besser machen?“

Dies ist die Essenz dessen, was wir „Wissenschaft des Wo“ nennen.

Komplexe Situationen sinnvoll gestalten

Wir leben in einer komplizierten Welt. Und der Standort ist die Wissenschaft von unserer Welt, die es uns ermöglicht, das Denken in Bezug auf menschliche und natürliche Aktivitäten zu organisieren und anzuwenden. Diese Welt, in der wir leben, verändert sich ständig, manche würden sagen, sie entwickelt sich immer noch weiter. Wir sind Teil dieses lebendigen, sich verändernden Systems, das unser aller Leben berührt. Als Individuen berührt es unsere Freunde und Familien; als Arbeiter berührt es unsere Organisationen und Unternehmen; als Bürger berührt es unsere Städte und Gemeinden; und als menschliche Wesen berührt es unseren ganzen Planeten.

Laut BusinessWire.com wird sich der weltweite Einsatz von „Standortintelligenz“ bis 2025 verdoppeln und zu einer 25-Milliarden-Dollar-Branche werden. Es wird erwartet, dass er im Prognosezeitraum mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von über 15 % wächst. Ein wichtiger Treiber für dieses Wachstum ist die zunehmende Nutzung von Standort, Ort und Geografie durch den privaten Sektor.

Meine Erfahrung aus der engen Zusammenarbeit mit Organisationen des öffentlichen und privaten Sektors ist, dass Standort, Ort und Geografie heute als wichtige Plattform für fundierte Geschäftsentscheidungen akzeptiert werden. Und angesichts der allgegenwärtigen Natur der Geografie sind die Nutzung und Anwendung von Standort und Ort praktisch grenzenlos.

Digitale Transformation vorantreiben

Wir leben nicht nur in einer komplexen Welt, sondern auch in einer Welt, die ständig überwacht und gemessen wird und in der Milliarden von Geräten mit dem Internet verbunden sind. Wir nennen dies das Internet der Dinge (IoT). Bis zum Ende des nächsten Jahres wird es Berichten zufolge (https://www.thesslstore.com/blog/20-surprising-iot-statistics-you-dont-already-know/) 25 Milliarden IoT-Geräte geben, die bis 2025 auf 80 Milliarden ansteigen werden. Bis 2023 wird es allein 3,5 Milliarden Mobilfunkverbindungen geben, mit einer erwarteten jährlichen Wachstumsrate von 30 %, was zu über 25 Millionen Apps führen wird. Und all diese „Vernetzung“ wird 50 Billionen Gigabyte an Daten und 4 Billionen Dollar an Umsatzmöglichkeiten generieren.

Und als Ergebnis all dieser „Vernetzung“ haben Führungskräfte nun Zugang zu einer noch nie dagewesenen Menge an Daten, auf deren Basis sie ihr digitales Transformationsprogramm unterstützen, vorantreiben und weiterentwickeln können. Eine kürzlich von Deloitte durchgeführte Umfrage zum Thema Industrie 4.0 unter 361 Führungskräften in 11 Ländern zeigt, dass 94 % die digitale Transformation als wichtigste strategische Initiative ihres Unternehmens bezeichnen.

Diese Führungskräfte wissen, dass Standortdaten einzigartige Einblicke bieten und verborgene Muster und Beziehungen in ihren Daten aufdecken, die anschließend zu einer besseren Entscheidungsfindung führen. Da über 80 Prozent der Geschäftsdaten geografische Informationen enthalten, liefert „Location Intelligence“ Einblicke in Märkte, Kunden, Dienstleistungen, Logistik, Lieferketten sowie Asset-, Facility- und Risikomanagement. Sie wird sich weiter entwickeln und nicht nur bei der digitalen Transformation von Organisationen, sondern auch bei der digitalen Transformation der Gesellschaft insgesamt eine immer größere Rolle spielen.

Untermauerung des „digitalen Zwillings“

Mit all diesen Messungen können wir nun einen so genannten digitalen Zwilling erstellen, eine digitale Nachbildung einer lebenden oder nicht lebenden physischen Einheit. Für viele ist ein „digitaler Zwilling“ Science Fiction. Dies ist jedoch nicht jenseits unseres Verständnisses oder unserer Erfahrung. Wir erstellen bereits digitale Zwillinge von Städten (Smart Cities), Flughäfen (Schiphol Airport) und Häfen (Port of Rotterdam).

Mit Lokationsintelligenz können wir auch einen digitalen Zwilling unserer Unternehmen erstellen. Wir tun dies, indem wir wissen, wo sich Dinge befinden; Kunden? Mitarbeiter? Mitbewerber? Interessenten? Vermögenswerte? Flotte? Wo sollte ich etwas bauen? Wo sollte ich nicht bauen? Wo habe ich Abdeckung? Wo fehlt es an Abdeckung? Wo werden Ihre Dienstleistungen benötigt; wo nicht? Woher kommt die Nachfrage? Wo wird sie wahrscheinlich steigen? Durch die Überbrückung der physischen und der virtuellen Geschäftswelt werden Daten nahtlos übertragen, sodass die virtuelle Einheit gleichzeitig mit der physischen Einheit existiert.

Denken Sie an Ihr Smartphone, Ihr Fitbit, jedes Lifestyle-Gerät und jede App, die Informationen über Sie sammelt. Wo Sie zu Abend gegessen haben, die Tasse Kaffee, die Sie auf Ihre Kundenkarte geladen haben, Ihre letzte Kreditkartentransaktion; sogar, wie Sie hierher gekommen sind, woher Sie gekommen sind und die Route, die Sie genommen haben, ist eine Quelle von Standortinformationen. Jede dieser Daten ist ein Punkt in Zeit und Raum, doch wenn sie kombiniert werden, entsteht so etwas wie Ihr digitaler Zwilling – ein Zwilling, den Sie wahrscheinlich nie treffen werden! Dieselben Daten, insbesondere wenn sie aggregiert, anonymisiert und analysiert werden, revolutionieren unser Verständnis von Menschen und Orten, Erfahrungen und Erwartungen.

Helfen, uns sehen zu lassen, was andere nicht sehen können

Mit „Location Intelligence“ können Sie Daten in umsetzbare Erkenntnisse umwandeln und sehen, was andere nicht sehen können. Wenn ein Bild mehr als tausend Worte sagt, dann sagt eine Karte mehr als eine Million! Angesichts der einzigartigen Fähigkeit von Geodaten, eine gemeinsame Grundlage für komplexe Geschäftsentscheidungen zu schaffen, wird „Geografie“ heute als neue Geschäftsplattform für Veränderungen und Wandel auf lokaler, nationaler und globaler Ebene betrachtet.

Die Berücksichtigung von Geografie bei der Untersuchung von Leistungskennzahlen, der Bewertung aktueller Marktbedingungen und der Analyse von Trends macht Muster und Einflüsse sichtbar, die bei der Verwendung von Tabellen oder Diagrammen sonst nur schwer zu erkennen sind. Das Konzept der „Geografie als Plattform“ mag für die Geschäftswelt neu sein, aber es gibt nachweislich keinen besseren Weg, Geschäftsinformationen und Markttrends zu verarbeiten und zu kommunizieren, als das „Wo“ zu verstehen und zu kennen.

Zu wissen, wo etwas passiert, wo Ihre Abdeckung schlecht ist, wo sich Ihre Anlagen befinden, wo Ihre Ressourcen am besten eingesetzt werden, wo Sie eine Unterversorgung haben, wo Sie für bestimmte Probleme anfällig sind, wo Ihre Dienstleistungen benötigt werden, woher die Nachfrage kommt und wo sie wahrscheinlich steigen wird, sind alles grundlegende „standortbezogene“ Fragen, die Unternehmen beantworten müssen.

Und wenn wir diese These akzeptieren, dann sollte jeder Aspekt der Förderung des Geschäftserfolgs und der Maximierung der Kapitalrendite als „standortabhängig“ betrachtet werden.

Wachstum der Industrie ermöglichen

Und das ist nicht nur das Privileg einiger weniger Unternehmen. Dies geschieht in allen Industriezweigen.

Hier in Irland haben wir Anwendungsfälle und Geschichten mit über 150 aktiven Kunden in 16 verschiedenen Branchen, wie hier hervorgehoben wird.

Diese Kunden nutzen Standort, Ort und Geografie, um Fragen zu stellen und zu beantworten wie:

• Wo befinden sich meine Kunden, Interessenten oder Vermögenswerte?
• Wie ist meine geografische Ausdehnung? Wie groß ist mein Service- oder Verkaufsgebiet?
• Gibt es ein Muster oder einen Trend; einen gemeinsamen „ortsbezogenen“ Faden, wenn Sie so wollen?
• Werden die Informationen, die ich über einen Ort habe, durch seinen Standort beeinflusst? Läuft zum Beispiel ein Geschäft schlecht, weil es dort ist, wo es ist, oder weil dort etwas anderes ist?
• Kann ich herausfinden, wo sich Dinge aufgrund bestimmter geschäftlicher Kriterien oder Bedingungen befinden (Geomarketing/Prospecting, wo ist meine Zielgruppe?)
• Zeigen Sie mir, was sich im Laufe der Zeit verändert hat (Bevölkerung und Demografie, Infrastruktur, Landschaft, Stadtentwicklung usw.)
• Was enthält es oder wird es von ihm enthalten? (z. B. liegt dieses Grundstück in einem Überschwemmungsgebiet oder enthält dieses Überschwemmungsgebiet andere Grundstücke?)
• Überschneiden sie sich? (Gebiet/Routen/Einzugsgebiete/Gerichtsbarkeiten). Wenn Sie sich überschneidende Einheiten innerhalb Ihres Unternehmens haben, dann besteht ein hohes Risiko der Ineffizienz. Und Ineffizienz kostet Geld.
• Sind sie miteinander verbunden? Physisch (d. h. Rohre, Leitungen, Routen usw.) ODER nicht-physisch (d. h. Beziehung zwischen Wohlstandsgebieten und Verbraucherausgaben, Hochwasserrisiko und Versicherungsprämien, Immobilienpreisen und dem Stadt-Land-Gefälle).
• Befinden sie sich in einer bestimmten Entfernung zueinander? (Standort von Geschäften, Optimierung des Einzelhandels, Servicebereiche, Reisezeiten)
• Was ist die beste Route von einer Einheit zu den anderen? (Wie komme ich auf dem kostengünstigsten und effizientesten Weg dorthin? Routenoptimierung)
• Wo befinden sich Entitäten mit ähnlichen Eigenschaften? (Wo gibt es andere Gebiete im Land, die ähnliche Kriterien aufweisen wie die, mit denen ich hier Erfolg habe)
• Werden die Attribute der einen Entität durch Änderungen in einer anderen Entität beeinflusst? Zum Beispiel Szenario-Planung, prädiktive Analyse (d. h. wenn ich dies hier tue, was passiert dann dort?)

Mit einem besseren Verständnis von Standort, Ort und Geografie treffen Führungskräfte in all diesen Branchen fundierte Entscheidungen, die nicht nur zum weiteren Wachstum ihres jeweiligen Unternehmens, sondern auch ihrer jeweiligen Branche beitragen.

Unterstützung der Nachhaltigkeit

Auf breiterer Ebene arbeiten die Vereinten Nationen (UN) seit Jahren daran, georäumliche und statistische Informationen zu kombinieren, um Muster zu visualisieren, Datenlücken zu schließen und Ressourcen effektiv auf die Bereiche zu lenken, die den größten Bedarf aufweisen, um die allgemeinen Entwicklungsergebnisse zu verbessern.

Es ist vielversprechend, dass nun allgemein anerkannt wird, dass der Privatsektor eine entscheidende Rolle bei der Agenda 2030 der Vereinten Nationen und insbesondere bei seinem Beitrag zu den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) spielt, die in dieser Agenda festgelegt sind.

Eine kürzlich von „UN Global Compact“ und „Accenture“ durchgeführte Umfrage unter mehr als 1.000 CEOs aus der ganzen Welt ergab, dass 87 % „glauben, dass die SDGs eine Gelegenheit bieten, Ansätze zur nachhaltigen Wertschöpfung zu überdenken.“ Weitere 70 % dieser CEOs „sehen in den SDGs einen klaren Rahmen für die Strukturierung von Nachhaltigkeitsbemühungen.“ Diese Ergebnisse zeigen eine starke Unterstützung für die Anwendung der SDGs im Unternehmenskontext.

Die Frage ist also nicht mehr, ob sich Unternehmen in Initiativen zur nachhaltigen Entwicklung engagieren sollten, sondern vielmehr wie sie dies tun sollten, und Standortintelligenz spielt dabei eine wichtige Rolle. Von den 230 Indikatoren, die die 17 UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung unterstützen, werden 162 von Standort, Ort und Geografie beeinflusst.

Daher ist es für mich keine Überraschung, dass die „Association of Geographic Information“ (AGI) in Großbritannien kürzlich ihr Leitbild überarbeitet und erneuert hat: „Putting Geospatial at the Heart of a Sustainable Future“ [„Georäumlichkeit zum Herzen einer nachhaltigen Zukunft machen“, Anm. d. Übersetzers].

Das Nervensystem unseres Planeten

Standortintelligenz durch die „Wissenschaft des Wo“ hat einen enormen Einfluss auf alle Bereiche des Lebens und ermöglicht es Einzelpersonen und Organisationen, Unternehmen und Gemeinden, nicht nur ihre Daten zu sammeln und zu verwalten, sondern sie auch in interessante Sammlungen detaillierter Informationen für den Planeten zusammenzufassen und zu sozialisieren.

Indem wir global denken und lokal handeln, werden zunehmend Daten, die sich auf Standort, Ort und Geographie beziehen, in allen Arten von Informationsprodukten organisiert, die uns helfen, fast alles über unsere Welt zu verstehen, und somit etwas schaffen, das wir uns gerne als „intelligentes Nervensystem für den Planeten“ vorstellen. Dieses „Nervensystem“ bietet einen Rahmen, um das wissenschaftliche Verständnis voranzutreiben und alle Arten von räumlichem Wissen zu integrieren und zu analysieren (all die „-ologien“ wie Biologie, Soziologie, Geologie, Klimatologie und so weiter).

Standortintelligenz bietet eine Plattform, um zu verstehen, was auf allen Ebenen vor sich geht: lokal, regional und global. Sie bietet eine Möglichkeit, die Komplexität unserer Welt zu verstehen und die Probleme, mit denen wir konfrontiert sind, mit Hilfe der gemeinsamen Sprache der Kartierung anzugehen und zu kommunizieren. Dieser schnell wachsende Trend wurde von Hunderttausenden von Organisationen weltweit übernommen und ermöglicht es mehr Menschen, geografische Informationen und die ihnen innewohnende Intelligenz zu nutzen, um die zahlreichen geografischen Muster über unsere Orte, unsere Städte, unsere Regionen und Länder, unsere Kontinente und unsere Welt zu erkunden und zu teilen.

Angesichts der allgegenwärtigen Natur der Geografie, angesichts der Tatsache, dass alles irgendwo passiert, und angesichts der Tatsache, dass man ohne Geografie im wahrsten Sinne des Wortes nirgendwo ist, muss jede Geschäftsstrategie, jede Regierungsinitiative, jedes Sozialprogramm und jede Umweltüberlegung durch „Location Intelligence“ untermauert werden.

Auf dieser Grundlage glaube ich fest daran, dass „Location Intelligence“ auf strategischer Ebene die Antwort ist (auf so viele Dinge im sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Bereich) und daher die eigentliche Frage nicht wirklich wichtig ist.

Was jedoch eine Rolle spielt, ist unsere Denkweise. Können wir anfangen, auf eine andere Art und Weise über Standort, Ort und Geografie zu denken und darüber, wie sie unser Geschäft beeinflussen? Wenn Sie offen für die Möglichkeiten sind, dann könnte ein geografischer Ansatz die Antwort auf so viele unserer heutigen geschäftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen sein.

Der Beitrag Warum Technokratie ohne Standortintelligenz nicht funktionieren kann erschien zuerst auf uncut-news.ch.

Dr. Friedrich Pürner war Chef des Gesundheitsamtes Aichach-Friedberg in Bayern. Nachdem er die Corona-Politik von Ministerpräsident Söder kritisierte, wurde er strafversetzt. Der Epidemiologe klagte gegen seine Abordnung, die Verhandlung wurde jedoch abgesagt. Nun soll er erneut versetzt werden.

Der Leiter des Gesundheitsamtes im Landkreis Aichach-Friedberg war im Herbst 2020 an das Landesamt abgeordnet worden, nachdem er die maßlose Corona-Politik der bayerischen Staatsregierung unter Markus Söder (CSU) über seinen privaten Twitteraccount kritisiert hatte. Pürner hatte es unter anderem gewagt, Söders Corona-Teststrategie als verfehlt zu bezeichnen. Auch die Corona-Vorgaben für Schulen und Kindergärten hatte der Mediziner abgelehnt.

Pürner wurde daraufhin an das Landesinstitut für Gesundheit in Oberschleißheim versetzt. Es selbst sprach von einer „Strafversetzung“. Bei seiner neuen Tätigkeit habe er nach eigenen Angaben nur noch sehr wenig mit jenen Tätigkeiten zu tun, für die er eigentlich abgeordnet worden war, da die besagte Stelle es zum Zeitpunkt seiner „Strafversetzung“ noch gar nicht gegeben habe.

Pürner klagte dementsprechend gegen seine Versetzung. Der Klage wurde stattgegeben und ein Termin für die mündliche Verhandlung festgelegt. Ende Mai jedoch wurde seine Abordnung von der schwäbischen Regierung plötzlich zurückgezogen. Dahinter vermutete der Epidemiologe ein taktisches Manöver, da im Schreiben mitgeteilt wurde, dass eine erneute Versetzung geplant sei. Diesmal soll Pürner, wie er dem Portal nordbayern.de erklärte, zur Regierung von Oberbayern in München versetzt werden, wo er sich ab dem 15. Juni um Angelegenheiten ausländischer Ärzte im Rahmen ihrer Approbation kümmern soll. Pürner erklärt hierzu:

„Für mich ist das reine Schikane. Was ich dort konkret machen soll, ist mir noch völlig unklar. Die genannte Tätigkeit liegt überhaupt nicht in meinem Fachbereich. Aber anscheinend soll ich nun wie ein Wanderpokal weitergereicht werden“, sagte Pürner nordbayern.de.

Am Freitag dann wurde die für den 17.Juni angesetzte Verhandlung vor dem Augsburger Verwaltungsgericht wiederum abgesagt. Das Gericht erklärte auf Anfrage der Aichacher Zeitung, der Termin sei abgesagt worden, da „der Streitgegenstand durch eine zu erwartende Folgeabordnung überholt ist“.

Allein: Wie es nun nächste Woche für ihn beruflich weitergeht, weiß der 54-Jährige nicht: „Es hat keiner mit mir gesprochen.“

Pürner indes bleibt streitbar und kritisierte am Wochenende nun den omnipräsenten Corona-Oberguru und Merkel-Flüsterer Karl Lauterbach für seine unfundierten Aussagen zur Intensivbetten-Lüge. Der angebliche SPD-„Gesundheitsexperte“ Lauterbach zwitscherte am Samstag:

(1) Hier mein Interview zu Betrug und Covid in Krankenhäusern. Die Intensivkapazität war am Limit. Dass wir uns mehr Covid Fälle hätten „leisten“ können, jetzt oft behauptet, ist zynisch. Wer das sagt hat noch nie Todeskampf eines Covid Patienten gesehen. https://t.co/pRpkVyM0j9

— Karl Lauterbach (@Karl_Lauterbach) June 12, 2021

Pürner erwiderte auf Lauterbachs Tweet:

Wann sahen Sie einen Todeskampf eines #COVID19 Pat., @Karl_Lauterbach ? In einer Talkshow? Wohl kaum? Im Krankenhaus? In welcher Funktion? Als Zuschauer? Hören Sie auf mit Ihren dramatischen Geschichten. Vor 2 Jahren wollten Sie noch jede 2. Klinik schließen. Das ist Zynismus! https://t.co/Msx4XQtB3i

— Dr. Friedrich Pürner, MPH (@DrPuerner) June 12, 2021

Antikörper sollen Viren neutralisieren. Das tun aber nicht alle, sondern verbinden sich nur damit und werden so zu einem Trojanischen Pferd. Das Immunsystem erkennt, den Eindringling nicht mehr, der sich dank des Schutzes durch die Verbindung mit dem Antikörper ungehindert in Zellen einnisten kann. Und solche potentiell gefährlichen Antikörper werden insbesondere von der mRNA Impfung erzeugt, wesentlich mehr als die neutralisierende Art und auch erheblich mehr als bei natürlicher Infektion.

Ein Beitrag von Peter F. Mayer (www.tkp.at)

Das hat nun eine Studie von zwei US-Universitäten gezeigt, wie hier berichtet. Experten befürchten wegen der Erfahrung auch mit SARS und MERS, dass die infektionsverstärkenden Antikörper (ADE) das größte Problem für Geimpfte werden könnten und zwar bei einer allfälligen Neuinfektion. Dazu kommen das Risiko der vor allem mit den Vektorimpfstoffen beobachteten Autoimmunerkrankungen, die sich gegen die Blutgerinnung richtet und die tödliche Thrombosen verursachen kann, sowie die in letzter Zeit gehäuft beobachteten neurologischen Erkrankungen.

Die mRNA Impfstoffe sind darauf ausgelegt, sich rasch im Körper zu verteilen. BioNTech CEO Ugur Sahin hatte bei einem Besuch in Österreich erklärt: „Für den Covid-19-Kandidatimpfstoff haben wir Lipid-Nanopartikel gewählt, die eine Wanderung aus den Muskelzellen in Lymphknoten begünstigt.“ Tatsächlich verteilen sie sich wie berichtet laut einer Studie von Pfizer sehr rasch im Körper und lagern sich vor allem in inneren Organen wie Eierstöcken, der Milz sowie im Knochenmark an. Die Antikörper Erzeugung funktioniert recht gut, wenn auch hauptsächlich von der falschen Art.

Die Rolle der Antikörper in den Schleimhäuten der oberen Atemwege

Aber bei der Impfung entstehen keine Antikörper in den Schleimhäuten der oberen Atemwege – Nase, Mund Rachen – wie das bei der natürlichen Infektion logischerweise der Fall ist. Die Infektion erfolgt fast ausschließlich über die oberen Atemwege und die dort vorhandene sehr starke Abwehr wird zuerst trainiert. Die bisher verwendeten Impfstoffe erzeugen in dem Bereich aber keine Abwehr, weshalb bekanntlich die Impfung auch nicht vor Infektion, sondern nur vor schwerer Erkrankung schützt und schützen soll.

Mehrere Studien haben wie berichtet festgestellt, dass die Antikörper vom Typ IgA, sowie die in den Schleimhäuten vorhandenen T-Zellen den entscheidenden Abwehrmechanismus gegen Covid bilden. Werden die Viren bereits in Mund, Nase und Rachen vernichtet, kommt es allenfalls zu Husten oder leichtem Halsweh, aber eben nicht zu einer gefährlichen Lungenentzündung.

IgA-Mangel und Todesfälle

In der Studie Association between selective IgA deficiency and COVID-19 wird dem Zusammenhang zwischen einem IgA Mangel in der Bevölkerung und der Häufigkeit von Todesfällen auf den Grund gegangen und festgestellt:

„IgA, der am meisten produzierte Antikörper im Körper, fungiert an vorderster Front des biologischen Abwehrmechanismus bei Infektionen, die auf Schleimhautgewebe abzielen, wie z. B. Influenza. Sekretorisches IgA ist ein Antikörper, der in großen Mengen im Schleim produziert wird, der sich auf der Oberfläche des Schleimhautepithels befindet, und im Rahmen des mukosalen Abwehrmechanismus den ersten Kontakt mit Antigenen herstellt. Durch die Bindung von IgA an Bakterien, Viren und Toxine wird die Adhäsion von Bakterien und Viren an Epithelzellen sowie die Aufnahme von Toxinen blockiert und somit die erste Verteidigungslinie gegen verschiedene Krankheitserreger bereitgestellt.“

Weniger Tote bei hoher Zahl an IgA-Antikörpern

Eine andere Studie hat festgestellt, dass in Ländern, wo die Menschen hohe IgA-Antikörper-Titer haben, die Zahl der Hospitalisierungen und Todesfälle erheblich niedriger sind und zwar um den Faktor 10 oder noch mehr als in den anderen.

Wenn also ein Geimpfter mit einer starken IgA basierenden, mucosalen Immunabwehr in den Schleimhäuten (=Mucosa) ausgestattet ist, besteht wohl keine Gefahr von ADE und schwerer Erkrankung oder gar Tod. Was allerdings mit der Impfung genau gar nichts mehr zu tun hat, denn diese hat nie eine Wirkung in den oberen Atemwegen entfalten können die dadurch entstandenen IgG-Antikörper schwimmen im Blut, die sogenannte humorale Immunabwehr.

Fazit

Es läuft also auch für Geimpfte darauf hinaus, die mucosale Immunabwehr in den Schleimhäuten zu stärken, um nicht Gefahr zu laufen, bei einem Durchbrechen dieser Abwehrlinie schwer zu erkranken. Gleiches gilt selbstverständlich auch für Ungeimpfte. Diese haben aber den Vorteil, dass ihr Immunsystem eben nicht durch die Impfung geschwächt wurde. Die Impfung schwächt aber das Immunsystem und verändert sogar den angeborenen Teil in einer Art und Weise, die noch nicht vollständig erforscht ist, wie hier berichtet. Es produziert auch die Infektion potenziell gefährliche, nicht-neutralisierende Antikörper, aber in einem weit geringerem Ausmaß, das natürliche Immunsystem wird nicht beeinträchtigt und es entsteht ein spezifischer Schutz an der Eintrittspforte der Viren in den oberen Atemwegen.

Das ist zumindest das Bild, das ich aus den bisher vorliegenden Studien gewinnen konnte.

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Die Publizisten Paul Brandenburg, Roland Tichy und Markus Vahlefeld diskutieren mit Burkhard Müller-Ullrich über die pandemische Lage von nationaler Tragweite als Vorgeschmack auf die Ewigkeit, über fluide Kunstfiguren wie Annalena Baerbock, Franziska Giffey und Sawsan Chebli sowie über die Medien, die Stroh zu Gold spinnen.

Listen to „Flg.135 – Der Corona-Bürgerrechtstest“ on Spreaker.

(Quelle)

Georg und Bettina Toptchiyski sind Eltern zweier Schulkinder und „Befürworter der freien und individuellen Impfentscheidung.“ Sie haben sich intensiv mit dem Thema beschäftigt und im Jahr 2020 auf eigene Kosten einen Film produziert, in dem sie verschiedene Experten und auch Betroffene von Nebenwirkungen zu Wort kommen lassen.

Von Christoph Uhlmann

„Impfen gut durchdacht“ lautet der Titel der Dokumentation, die versucht, unaufgeregt über das Thema Impfung, Immunsystem, Nebenwirkungen und Impf-Beratung aufzuklären – vor dem Hintergrund der aktuellen Entwicklungen bezüglich der Corona-Impfung von Kindern ein wichtiger Beitrag, um Eltern wachzurütteln und auf mögliche Gefahren von Impfungen im Allgemeinen hinzuweisen.

Sylvia: Durch Impfschaden schwer behindert

Sylvia bekam im Alter von dreieinhalb Monaten eine Vierfachimpfung (Keuchhusten, Diphterie, Tetanus, Kinderlähmung), wobei sie einen Zusatzstoff der Impfung nicht vertragen hatte. Sie wurde zu einem „Schreikind“ und anfangs wurde kein Zusammenhang zur Impfung hergestellt. Später kamen dazu auch noch Krampfanfälle. Im Alter von neun Monaten vermutete ein Arzt, dass diese Symptome durch einen Impfschaden ausgelöst worden sein könnten. Sylvia ist heute schwer behindert und benötigt ständige Betreuung. Für die Anerkennung des Impfschadens musste ein Gutachten erstellt werden, wobei die ersten beiden Gutachten negativ ausfielen. Ein Richter machte die Familie darauf aufmerksam, dass derartige Gutachten in den meisten Fällen gegen einen Impfschaden sprechen und beantragte seinerseits eine neuerliche Prüfung. Erst im Alter von 11 Jahren wurde Sylvias schwere Behinderung als Impfschaden anerkannt. Erst danach gab es auch finanzielle Unterstützung für die Familie.

Mirja: Mit Epilepsie im Rollstuhl

Die heute zehnjährige Mirja bekam im Alter von zwölf Monaten eine Impfung gegen Meningokokken. Einige Tage nach der Impfung setzten die ersten Symptome ein. „Die Impfung hat unser Leben auf den Kopf gestellt“, fasst die Mutter die Geschehnisse zusammen. Mirja bekam epileptische Anfälle und sitzt heute im Rollstuhl. Ihre Mutter bricht in Tränen aus, als sie die Krampfanfälle ihrer Tochter schildert und sich an die Hilflosigkeit in der Situation erinnert. Sie erwähnt, dass zuerst niemand an eine Impfnebenwirkung gedacht hatte. Ein MRT-Bild des Gehirns der kleinen Mirja wurde von den Ärzten als mögliche Vergiftung gedeutet, da die Hirnrinde „aufgeschwemmt“ aussah. Die behandelnden Mediziner tippten vorerst auf eine seltene Erbkrankheit. Erst im Alter von sechs Jahren wurde ein Gutachten erstellt, das Mirja einen Impfschaden bescheinigte. Auch in Mirjas Fall gab es vor der Impfung keine Aufklärung zu möglichen Risiken. Die kleine Schwester Lotte ist aufgrund der schrecklichen Erfahrung bei Mirja überhaupt nicht geimpft.

Impfberatung findet kaum statt

Eine Aufklärung zu möglichen Nebenwirkungen gab es auch in Sylvias Fall nicht. Die Informatikerin Angelika Müller ist die Vorsitzende des Vereines „Initiative freie Impfentscheidung e. V.“ und streicht hervor, dass in der Regel keine Aufklärung stattfindet. Sie spricht davon, dass Ärzte seit der Masern-Impfpflicht vermehrt Druck auf Eltern ausüben würden, sich für die MMR-Impfung (Masern, Mumps, Röteln) zu entscheiden und erwähnt Fälle, bei denen Eltern sogar aus der Praxis geworfen wurden, weil sie sich gegen eine sofortige Impfung ausgesprochen hatten. Sie empfiehlt eine App der Ständigen Impfkommission (STIKO), um sich umfassend über die Impfstoffe zu informieren. Der Kinderarzt Georg Soldner weist darauf hin, dass es in Deutschland nicht üblich ist, dass Eltern den „Beipackzettel“ zur Impfung zu Gesicht bekommen. Er führt auch aus, dass ein Arzt nur dann eine Vergütung für das Informieren über mögliche Nebenwirkungen bekommt, wenn dann auch eine Impfung stattfindet. Eine reine Impfberatung wird also nicht abgegolten.

Der Kinderarzt Dr. Martin Hirte, er ist Mitglied der „Ärzte für individuelle Impfentscheidung e. V.“, führt aus, dass immer mehr Ärzte verstärkt auf eine einzige „Impf-Strategie“ setzen würden und keine Alternativen zulassen. „Wenn sie bei mir nicht die Sechsfach- oder Siebenfach-Impfung machen wollen, dann brauchen Sie überhaupt nicht mehr kommen“, sollen Eltern dann sinngemäß zu hören bekommen. Dr. Hirte führt auch aus, dass Impfungen dazu führen können, dass die natürliche Immunantwort des Körpers geschwächt wird.

Gefährliche Inhaltsstoffe

Impfstoffe gegen Masern oder Polio (Kinderlähmung) können Reste von Antibiotika enthalten, erklärt Angelika Müller und weist vor allem auf die epigenetischen Wirkungen hin, die von Impfungen ausgehen können. Sie erklärt, dass aluminiumhaltige Impfstoffe die Epigenetik negativ beeinflussen und dadurch die Entstehung chronischer Krankheiten oder sogar Krebs fördern können. Als Epigenetik wird die Steuerung der Gene bezeichnet. Diese Steuerung, ob ein Gen aktiv wird oder nicht, kann auch weitervererbt werden, erklärt sie. Innerhalb weniger Stunden nach einer Impfung könne das Aluminium bereits im Gehirn nachgewiesen werden.

Offener Brief an das Gesundheitsministerium

Auf ihrer Webseite hat das Ehepaar Toptchiyski auch einen umfangreichen offenen Brief an das Gesundheitsministerium, das Paul-Ehrlich-Institut und die Ständige Impfkommission veröffentlicht, in dem sie Fragen zu den langfristigen Folgen von Impfungen stellen. Auch Forderungen und Lösungsansätze für eine Verbesserung der Beratung VOR einer Impfung werden im Brief thematisiert.

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Die Linkspartei hat es nicht leicht: Nachdem die unmittelbar aus der SED entstandene Partei, die sich auch heute noch den „demokratischen Sozialismus“ auf die Fahnen schreibt, vergangene Woche im Bundesland Sachsen-Anhalt erhebliche Stimmenverluste zu beklagen hatte, droht nun neues Ungemach: Ein Parteiausschlussverfahren gegen die ehemalige Frontfrau Sahra Wagenknecht könnte den wichtigen Wahlkampf vor der Bundestagswahl erheblich belasten. In ihrem Bestseller „Die Selbstgerechten“ kritisiert sie die Abgehobenheit der liberalen „Lifestyle-Linken“.

Von Achim Baumann und Bernadette Conrads

• Ex-Linken-Chefin Sahra Wagenknecht droht der Parteiausschluss
• Mit ihrem kritischen Bestseller „Die Selbstgerechten“ enttarnt sie die Abgehobenheit der Linken
• Hebt rechtspopulistische Parteien wie polnische PiS für Volksnähe und Wirken für die einfachen Leute hervor
• „Die Linke“ würde ohne Sahra Wagenknecht schlecht dastehen
• Im Herbst finden in Deutschland die Bundestagswahlen statt

Die Linke musste bei der Landtagswahl in Sachsen-Anhalt Anfang Juni große Stimmenverluste verbuchen. Nach dem vorläufigen Endergebnis kam die Partei auf lediglich 11 Prozent, nach 16,3 Prozent bei der vergangenen Wahl im Jahre 2016. Dabei ist die Linke traditionell in den Bundesländern im Osten der Republik stark, sichert sich mit üblicherweise hohen Ergebnissen das bundesweite Überschreiten der Fünf-Prozent-Hürde und damit den Einzug in den Bundestag.

Starker Konkurrenzkampf

Auf der politischen Linken in Deutschland ist der Konkurrenzkampf stark ausgeprägt. Kein Wunder, gibt es doch mit der SPD, den Grünen und der Linkspartei drei dezidiert linke Parteien. Zudem übernehmen auch CDU und FDP zunehmend linke Gesellschaftskonzepte. Der – selbst „verbockte“, derzeit etwas eingebremste – Höhenflug der Grünen macht es der Linkspartei schwer, mit eigenständigen Positionen Wählerstimmen zu generieren. Dabei ist eine in den Bundestag wiedereinziehende Linkspartei nicht nur existenziell für die Partei selbst, sondern für eine mögliche Koalition von Rot-Rot-Grün im Bund. Sieht es derzeit eher nach einer Koalition von Schwarz-Grün aus, träumt das linke Milieu in Politik, Medien, Kunst und Kultur allerdings nach wie vor von einer Ablösung der CDU als ständige Regierungspartei durch Rot-Rot-Grün. Dabei hängt ein solches Szenario insbesondere von starken Ergebnissen der SPD und der Linkspartei ab.

Auch beim Wochenblick wird der Skandal-Bestseller gelesen. Wird Sahra Wagenknecht deswegen bald aus der „Linken“ fliegen?

Wochenblick

In diese Sichtweise prescht Sahra Wagenknecht mit ihrem Bestseller „Die Selbstgerechten“ und schockiert mit einer alternativen Sichtweise, die von den meisten Linken so gar nicht gewollt ist. Sie sieht vor allem in den erfolgreichen rechtspopulistischen Bewegungen eine relevante Konkurrenz zum Sozialismus. Geradezu anerkennend hebt sie in ihrem Schock-Werk etwa die Erfolge der polnischen PiS (Partei für Recht und Gerechtigkeit) hervor. Sie fordert in diesem Sinne eine linke Rückbesinnung auf die Interessen der einfachen Leute, des Proletariats.

Sahra Wagenknecht unerwünscht?

Mehrere Mitglieder der Linkspartei beantragten vergangene Woche ein Parteiausschlussverfahren gegen Wagenknecht bei der nordrhein-westfälischen Landesschiedskommission. Hintergrund ist ihr aktuelles Buch „Die Selbstgerechten“, derzeit auf Platz 4 der Spiegel-Bestsellerliste, in dem die Politikerin und Publizistin schonungslos mit linker Klientelpolitik und auch ihrer Partei abrechnet. Sie beklagt darin die Entfremdung der linken Schickeria von der Arbeiterschicht, kritisiert „Lifestyle-Linke“, ebenso die Bevormundung bei Essens- und Sprachfragen wie beispielsweise dem Gendern. Besonders ihre von Kritikern als einwanderungskritisch bezeichneten Forderungen, beispielsweise dass es keine Viertel geben solle, in denen Einheimische die Minderheit sind, stößt auf Kritik erboster Parteigenossen.

Die Parteispitze warnt

Der beantragte Parteiausschluss ist der Höhepunkt in der innerparteilichen Debatte um Wagenknecht und letztlich Ausdruck eines Richtungsstreits. Die erfolgreiche Publizistin, früher einmal Wortführerin der Kommunistischen Plattform innerhalb der Partei, hat sich längst zu einer ernsthaften realpolitischen „Influencerin“ gemausert. Zwar hat sie kein Parteiamt mehr inne, tritt aber regelmäßig in den Talkshows der Republik auf, ist allseits geschätzte und vor allem wortgewandte Gesprächspartnerin, gibt zahllose Interviews. Der Parteispitze ist klar, dass ein Ausschluss insbesondere der Partei schaden könnte, gleichwohl inhaltliche Kritik stetig zunimmt. So wurde Wagenknecht zwar als Spitzenkandidatin der nordrhein-westfälischen Linkspartei gewählt – aber lediglich mit 61 Prozent der Stimmen. Furcht dürfte die Parteispitze indes vor einem Scheitern der Linkspartei bei den Bundestagswahlen haben: denn dann könnte sich die Partei vollends spalten. Ein staatlich alimentierter Parteiapparat würde zusammenfallen, die von Wagenknecht bereits gegründete überparteiliche Initiative „Aufstehen“ davon profitieren. So kommt der Ausschlussantrag zur falschen Zeit. Und die Betroffene dürfte den Antrag locker nehmen, sie ist mandatsunabhängig, ist finanziell nicht von der Partei abhängig. Das weiß die Parteispitze und auch, dass die Kritisierte immerhin zahlreiche Wähler anzieht, die ansonsten nicht Linkspartei wählen. 

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